À l’occasion de l’atelier régional de capitalisation du Programme d’Appui aux Communes et Agglomérations du Sénégal (Pacasen) réuni à Tambacounda, un bilan prometteur de la formation locale a été dressé. La présentation délivrée par Marie Ndiaye, Directrice de la formation au Centre National de la Fonction Publique Locale et de la Formation (CNFPLF), a mis en lumière les avancées significatives réalisées entre 2019 et 2026 dans le renforcement des capacités des collectivités territoriales. Piloté par le centre national en parfaite coordination avec l’Agence de Développement Municipal, ce volet de formation a permis de faire évoluer en profondeur les méthodes de travail au sein des communes pilotes.
Sur l’ensemble de la période, ce sont 3 054 élus et agents territoriaux qui ont bénéficié de ces parcours d’apprentissage intensifs. Le programme s’est structuré autour de domaines stratégiques tels que la gestion financière et budgétaire, la fiscalité locale, la maîtrise d’ouvrage, la passation des marchés publics, la gestion environnementale et sociale, ainsi que l’intégration du changement climatique. L’intervention de Marie Ndiaye lors des travaux de Tambacounda a souligné l’ampleur du maillage territorial, touchant des zones clés du Sud-Est comme Kédougou et Tambacounda, où les acteurs locaux ont fait preuve d’un fort engagement malgré l’éloignement géographique. La satisfaction des bénéficiaires traduit la réussite de la démarche, atteignant 85% en 2021 pour grimper à 95% en 2023.
Les retombées concrètes mises en exergue par la direction de la formation se traduisent par une amélioration manifeste de la performance globale des collectivités partenaires. On observe une modernisation globale de la gestion administrative, une meilleure mobilisation des ressources propres ainsi qu’un suivi rigoureux de la commande publique. L’intégration des exigences environnementales et sociales dans les projets municipaux constitue un progrès majeur. La clarification des rôles entre les élus et les agents a également permis d’assainir la gouvernance interne et de prévenir les tensions institutionnelles. De plus, la planification locale a gagné en maturité grâce à la réalisation de diagnostics d’impact préalable à l’implantation des infrastructures.
Malgré les contraintes organisationnelles et les retards de transferts budgétaires, cette capitalisation menée à Tambacounda permet d’envisager sereinement la pérennisation des acquis. L’un des résultats les plus innovants présentés réside dans la transition numérique avec le déploiement de quatorze modules de formation en ligne adossés aux infrastructures du centre national. Cette plateforme e-learning ouvre la voie à un modèle d’apprentissage hybride associant présentiel et distanciel, garantissant une massification durable des compétences au service du développement local.
